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渝宁公司纪检狠抓监督过程管理

渝宁公司 2020/04/23 6258

渝宁公司党总支2020年确定为制度执行强化年、供水管理提升年、班组建设推进年,公司纪检工作围绕党组织总体部署,主动作为,积极跟进,党组织工作布置到哪一级,纪检跟踪到哪一级纪律强化到哪一级,纪检工作检查到哪一级。纪检工作实行过程管理,把抓落实贯穿各单位、各环节的具体执行中,纪检部门主要从各单位、各岗位人员在意识形态、稳定安全、疫情防控、供水保安、值班值守、劳动纪律、办事效能,月度绩效、职能职责、班子团结、物资采购、集体决策、民主管理履行中全方位体检排查充分发挥强纪律的监督功能。

今年以来,通过纪检过程管理,各单位、部门、各级管理人员纪律意识提高了,执行力增强了,效能高了,推诿扯皮少了,主动担当责任了。

渝宁供水基础差,遗留问题多,难题多,压力大,是管理的重点和难点。今年疫情期间爆管频发,涉及3万人停水2次,2000人至3000人停水5次,大小抢修200余次,任务十分繁重,民生为要、政府关注,要抓好相关工作,执行力和纪律是根本。

为确保完成保供任务,公司各级各部门整体联动,纪检部多次到水厂、调度中心、化验室、营销中心现场进行纪律督查效能监察,督促广大职工履职尽责,认真开展值班值守、设备维护、管网巡查等工作,促进了各级干部职工纪律作风的转变提升,提高了在关键时期、紧要关头敢打硬仗、能打胜仗的执行能力。


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